После обучения компания

После обучения участники

— Повышает отдачу от новых продуктов и процессов;

— Повышает количество и качество предлагаемых и внедренных инициатив с рабочих мест для улучшения процессов, продуктов и сервиса;

— Увеличивает гибкость мышления, открытость новому и вовлеченность сотрудников, снижает уровень выгорания.

— Обнаруживают неоптимальности в рабочих процессах, продуктах, сервисах, взаимодействии с клиентами или внутренними заказчиками и предлагают улучшения;

— Находят полезные и оригинальные решения в группе и самостоятельно, опираясь на инструментарий и преодолевая инерцию мышления;

— Оотбирают идеи по понятным критериям и дорабатывают их до проектного решения, которое можно передать в обсуждение или тестирование.

Ключевые темы программы

Скачать программу

1

Я не креативный» - приговор? Креативность в бизнесе, как компетенция, которую можно развивать в себе, команде и компании. Креативность: от природного дара к управляемому процессу.

2

«Отмычки» — авторский набор базовых практик Института Тренинга для выхода за пределы привычного мышления при поиске нестандартных решений.

3

Диагностика инновационной слепоты: стереотипов, конформизма, восприятия новизны, как угрозы, выученной беспомощности. Практики ее преодоления.

4

«Задушить идею легко» - как справиться с критикой идей в групповой работе. Авторская подборка киллеров идей.

5

За пределами мозгового штурма. Продвинутый инструментарий креативной сессии: метод прямых и обратных аналогий, метод триггеров и другие.

5

Отбор и доработка идей до решения. Для повышения жизнеспособности идей, детализации и облегчения оценки и внедрения.

Почему программа будет эффективна

В программе три практических блока, которые закрывают разные условия переноса инновационного мышления в работу:
- Короткие техники гибкого мышления помогают участникам быстрее выходить за пределы привычных решений и находить новые варианты в повседневных задачах.
- Работа с барьерами креативности помогает понять, почему сотрудники часто не предлагают идеи, преждевременно критикуют новое или возвращаются к привычным способам действия.
- Инструменты креативной сессии дают руководителям и командам понятный процесс: как выбрать задачу, организовать генерацию, отобрать идеи и доработать их до решения. За счёт такого сочетания программа работает не как набор отдельных упражнений, а как практический формат развития инициативности и инновационного мышления на рабочем месте.

Не только генерация идей, но и доведение их до решения. Программа помогает командам не останавливаться на этапе «накидать варианты», а отбирать, проверять и дорабатывать идеи до формата, пригодного для обсуждения и внедрения.

Программа опирается на современные исследования в области нейрофизиологии креативного процесса (Beaty et al, Н.П. Бехтерева, М. Старченко).
- Методологию оценки и улучшения инновационного климата в организациях (Amabile)
- Креативный инструментарий (Gordon, Torrance, Guilford, Институт Тренинга et al)

Живой и эмоционально включающий формат. Программа построена так, чтобы участники не только познакомились с инструментами, но и получили новый опыт мышления: удивление, азарт поиска, столкновение с собственными шаблонами и удовольствие от найденных решений.

Авторы ведут совместные научные работы с ведущими исследователями в области нейрофизиологии креативного процесса, проводят собственные исследования и регулярно участвуют в международных конференциях.

Отправить заявку

Программу проводят

Сергей Кривобородов
Тренер-консультант
Руководитель практики
Инновации и креативность

Наталья Кузьмина
Тренер-консультант

Кейсы

Все кейсы

Публикации по теме